Consultoría

Hace una semana, me encontraba inmerso en una de las múltiples ferias de empleo que aparecen periódicamente, concretamente la organizada por la Fundación General de la Universidad de Valladolid.
Muchos eran los stands de las empresas participantes, con guapas señoritas al frente de la mayoría de ellas.
Sin embargo, más allá de los naturales encantos de las féminas, llamó mi atención la proliferación masiva de empresas de consultoría. Accenture, DMR Consultin, CAPGemini..., el 80% de los puestos de información estaba copado por consultoras.

La consultoría es de esos campos en los cuales te cuesta saber qué coño hacen. Si asistes a alguna de sus presentaciones, o lees sus folletos, (como hice en susodicha feria) te encontrarás con las mismas cantinelas: Somos una empresa dinámica, activa, motivada, global, comprometida, basada en el outsourcing etc etc...
Si estás en una presentación, te la enseñarán con dibujos y fotos de personas sonrientes, elegantes, en poses difícilmente naturales. Y el presentador, como no, será alguien supersimpático que conecta con tu manera de ver el mundo, enrollado vamos.

El caso es que una vez termina la presentación, sales de la sala preguntándote qué diablos se hace en la consultora, y cuales son las atribuciones que podrías tener si tuvieses la fortuna (siempre según ellos) de acceder a la empresa. Y aquí llega el problema.

En mi aun corta vida, he aprendido que cuando alguien no se hace entender, o te presenta algo de forma muuuuuy ambigua, presentandote imágenes de suma felicidad, yendose por las ramas, pueden ocurrir dos cosas.

A) Los que te lo cuentan son muy tontos, y por eso no se hacen entender. Simple problema de compentencia.
B) Los que te lo cuentan son muy listos y realmente su labor es que no los entiendas, para quien sabe qué propósitos.

Alguien que cobra una pasta gansa en un mercado de tiburones, NO ES TONTO ni mucho menos. Por lo tanto, la cuestión parece clara: Nos están intentando vender la moto.

¿y qué es la moto? Bien, para ejemplarizarlo, tomemos esta hipótesis. Imaginemos que un faraón necesita esclavos para construir su pirámide. Para ello, hace una presentación chachi guay en la que habla de su negocio, poniéndolo como ejemplo de dinamismo (tenemos más de xxx pirámides en todo Egipto), con otros trabajadores jóvenes como tu (esos esclavos grilleteados arrastrando piedras de tamaño generoso), dando soluciones a los problemas de otros faraones (construyendo pirámides en el Yucatán), innovando siempre (esfinge de Gizhev)...
O sea, que el faraón realmente lo que busca son esclavos para su causa, para que trabajen como mulas y permitan que su "compañía" gane sus dinares o rupias o la dichosa moneda con la que estos señores comercien.

Me huelen mal. Las consultoras hieden a explotación, sólo que con una sonrisa perpétua.
Cierto es que el mercado laboral es duro, pero a mi personalmente me gustaría que me hablasen con franqueza y me dijeran que voy a tener que currar, currar y currar en esto esto y esto, no una serie de neblinosas explicaciones de puestos de "management" oscuros.

Y como ya dije, si lo hacen así, de esta forma tan edulcorada y falsa, es porque hasta ellos reconocen que es una vergüenza inasumible en muchos casos, con sistemas piramidales de mando que enriquecen a unos pocos en detrimento de los verdaderos curritos, a los que vendieron ilusión. Y ¡ojo!, que no digo que no sea legítimo, solo indico que ir con la verdad por delante, a la larga, genera más compromiso y confianza que cualquier mercachifle charlatán encorbatado.

Os invito a asistir a alguna presentación de este tipo, para que seáis testigos de lo que digo. Seguro que no quedaréis indiferentes.